Начальный этап
Анализ и планирование (~10-дневная командировка)
Цель:
Встречи с местными партнёрами, достижение соглашений по льготам и официальным договорённостям.
Бюджет, необходимый на этом этапе: 10 000 – 15 000 USD
Включает:
Авиабилеты
Проживание и ежедневные расходы
Подарки и презентации для местных контактов
Второй этап
Создание производственной и сбытовой структуры
Инвестиционные потребности в зависимости от масштаба проекта:
Работа на базе местного машиностроительного завода:
Необходимые инвестиции: 1 000 000 – 3 000 000 USDСоздание полностью собственной производственной базы:
Необходимые инвестиции: 3 000 000 – 12 000 000 USD
В этот этап включено:
Организация производственной площадки и закупка оборудования
Формирование начальной команды по продажам и технической поддержке
Организация маркетинга и сети дистрибьюторов
Стратегические цели
Запуск первых продаж в течение 12 месяцев
Достижение безубыточности (break-even) в течение 36 месяцев
Стать ведущим брендом в области локализованной промышленной техники в регионе в течение 8 лет
